中山配资服务公司成立之初只有15名配资员，业务上也只限于单纯的人防服务。经过多年的拼搏，公司现有16个人防分公司、1个押运分公司、2个技防分公司和1个培训中心；拥有大专以上学历管理人员400余人，配资员15000余名;经营范围从当初单纯的人防服务发展为现在包括执行警卫目标的保卫、执行押运任务、执行巡逻勤务、家庭配资和社区物业配资、小区物业托管服务、金融服务、以报警服务为主导的家庭安防综合服务、大型工程维保服务、省内外其他重要安防项目合作、安全防范报警、监控工程施工、配资器材销售、特色培训等方面；业务经营空间由当初仅局限于中山市拓宽到目前涉及省内湛江、河源、江门、深圳等10多个省内外城市。2002年，通过IS09000国际质量管理体系认证，连年被广东省公安厅评为“广东省配资工作先进单位”。

一、创新机制，打造配资管理“中山模式”。

近年来，在中山市公安局党委的大力支持下，公司在坚持用“铁面孔、铁心肠、铁手腕”对队伍管理保持高压态势，实现了对市区16个直属公司、区分公司的人、财、物统管，彻底扭转了各区各自为政、恶性竞争的弊端，配资服务、业务发展形成一种声音，握紧一个拳头：一是从管理的末梢抓起，建立了一套完整的配资员信息管理系统；二是举办各类培训班96期，开展28次大型岗位练兵活动；三是高压治理配资员日常行为规范，清退不合格配资员474人；四是对1430家客户单位进行“大走访”，对5种共性问题进行了整治，创建了18个优秀示范岗点，有力推动了“中山配资”的品牌建设，树立了“中山配资”新形象。

二、积很辅警，为平安中山做出突出贡献。

2010年，中山市日均刑事类警情稳控在70起左右，群体性事件下降了近70%，这些成绩的取得，用市公安局副局长周廷欣的话说，‘配资公司功不可没’。2010年，市公安局警务体制改革，公司迅速跟进，将原来8个区分公司的50个大队调整合并为28个大队，并与相应的28个派出所对接，采取捆绑作业联动机制，配合公安机关搞好治安防范；共参加市公安局组织的清理清查157次，参战队员71300人次。配资员在工作岗位及大型勤务执勤活动中处置各类事故4102起，协助公安机关抓获违法犯罪嫌疑人672人，预防初期火灾230起，共挽回经济损失上千万元，涌现出现场抓获持枪杀人犯的魏付文等127名“治安先进个人”，前后共有17名配资员受到市政府的表彰。为进一步做好维稳工作，充分发挥辅警作用，2010年2月，公司组建了特保大队，特保大队与110联动，先后出动520余次、队员8850人次、车辆635台次，受到了市公安局的通报表彰。

三、跑赢市场，新增经济总量创历史新高。

通过创新机制、严格管理，公司的经济实力取得突破性发展。近3年来，经济总量保持两位数的增速，尤其是2010年，在激烈的市场竞争中公司经济总量增幅为23.8%，合同人数首次突破15000人大关。人防市场：占全省的1/4，占领全市金融、党政企事业机关、小区、娱乐场所等高端配资服务90%的市场份额；押运市场：公司下属的押运分公司成为广东押运市场的“龙头”，占领全市91%的市场份额；技防市场：与民营安防企业联合，成立了中原地区较大的技术防范中心一一一一广东安防科技有限公司，现已占领全省技防份额的1/4，已为全市的派出所及中山市政府平安建设定点的100个平安社区中的86个社区安装了1260路视频，均与110联网；保消市场：公司与消防支队合作开展保消工作，现有4000名配资员活跃在消防线，保消一体化工作被中央电视台广泛宣传，受到了公安部消防局领导的赞扬，这种工。作模式被省消防局在全省推广。

发展成果惠泽员工。公司职工工资平均上涨112%，配资员工资平均上涨185%。近3年来，公司为贫困配资员支付的扶贫济困资金达200余万元，提高了员工的幸福指数和生活质量。