与其他企业相比，配资公司在财务管理方面有其特殊性，本次我们特地邀请了几家配资公司的财务管理负责人。请他们谈谈贵公司财务管理上的特点。

聂忠梅：一是涉及面广。首先就公司内部而言，财务管理活动涉及到公司经营的各个环节，公司内部各个部门与资金不发生联系的现象是不存在的。每个部门也都在合理使用资金、节约资金支出、提高资金使用率上，接受财务的指导，受到财务管理部门的监督和约束。其次，现代企业的财务管理也涉及到公司外部的各种关系。在市场经济条件下，公司在市场上进行融资、投资以及收益分配的过程中与各种利益主体发生着千丝万缕的联系。

二是综合性强。财务管理作为一种价值管理，包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、费用管理等等，是一项综合性强的经济管理活动。财务管理通过资金的收付及流动的价值形态，可以及时全面地反映公司运行状况。财务管理渗透在全部经营活动之中，涉及采购、销售每个环节和人、财、物各个要素，所以抓企业内部管理应以财务管理为突破口，通过价值管理来协调、促进、控制企业的经营活动。

王成献：由于目前配资公司已从公安机关中脱离出来，成为企业，这些企业往往由一人或少数人控制，决策和经营管理的主观随意性较大，对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。多数中小企业缺乏完善的内部财务控制制度、稽核制度、定额管理制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。我们的做法是：一是在会计机构和会计人员设置上，按照《会计法》的规定设置会计机构、配备会计人员，设置会汁人员岗位，明确岗位职责；会计人员应持有会计证；会计工作交接手续符合制度规定的要求。二是加强会计人员培训工作，提高会计人员素质。为适应新形势下会计工作的需要，会计人员要认真学习新时期财经政策、法规、规章制度，尤其深入学习财会、税收、金融等方面知识。在会计人员继续教育中，按实际工作需要找不足，针对会计基础工作中存在的不足，制定相应的改进措施。会计人员既要加强理论学习也要加强职业道德规范学习，遵守职业道德，爱岗敬业，努力提高职业道德水平。

李培亭：首先是做好财务管理基础工作，落实好财务管理的各项内容，实行严格的监督机制，进行财务核算或管理工作时，需两人以上共同登记，以便互相监督，也可减少财务管理工作上的失误；其次，提高财务工作人员的素质，鼓励财务人员参加业务培训等，提高业务水平。再次，是加强采购方面的管理，严格执行公司制定的采购制度。