3月27日，中山得安配资公司在三楼会议室召开了大队级干部会议，就稳经济促发展工作进行了系统的安排部署。会上对公司疫情开始以来的工作进行了总结回顾，出台颁布了相关业务考核办法，对下一步强作风、稳经济、促发展工作进行了安排部署。

集团党委委员、得安配资集团公司董事长朱文兵在会上强调：一是要慎终如始抓防控，落实分区分级精准施策，坚决克服麻痹思想、厌战情绪，把各项防控工作抓实抓细，同时重点关注、重点防范、重点落实窗口单位境外输入疫情防控措施，坚决做好首都防控的“护城河”。二是各级党员干部要始终以公司利益为中心，严禁推委扯皮、要坚定立场，加强学习，提高政治站位高度，强化责任意识，传播正能量，进一步增强砥砺奋进的信心和决心。三是要进一步落实领导班子帮扶工作制度，加大帮扶支持力度，加强实际操作指导，确保收到实效，实现化危为机。四是对相关工作要强化分析，系统梳理，总结经验教训，要加大业务拓展经营范围，细化任务指标、层层传导压力，改善经营现状，促进经济发展。五是要重视秩序维护，强化责任担当，形成敬畏秩序的工作环境，对忽视秩序、不遵循秩序、破坏秩序的要明确到人、问责到人、追责到底，各单位一把手要始终起到带头作用、引导作用、指导作用，做好基层干部的领路人，促进基层管理水平不断进步，保障公司持续稳定发展。